Trước khi đưa ra quyết định, hãy xác định vấn đề cốt lõi là gì và luôn ghi nhớ trong đầu để lấy nó làm kim chỉ nam cho các hoạt động khác. Bạn cần nhớ tất cả các bước thực hiện đều nhằm đạt được mục tiêu chính đó.

Thu thập các thông tin, số liệu có liên quan. Quyết định nhanh chóng không có nghĩa là đưa ra những quyết định không có cơ sở. Thu thập thông tin nhanh chóng và chính xác sẽ giúp bạn đưa ra một quyết định cũng nhanh chóng và chính xác.

Hãy cân nhắc xem bạn sẽ được gì và mất gì khi đưa ra quyết định đó. Xem xét tất cả các giả thiết để chắc chắn mình không đưa ra một quyết định sai lầm.

Nghĩ xem sau quyết định này thì bước tiếp theo cần thực hiện là gì? Ảnh hưởng của việc thực hiện quyết định này với bước tiếp theo đó như thế nào (gây khó khăn hay tạo điều kiện)? Một nhà quản lý giỏi luôn là người biết nhìn xa trông rộng.

Bạn phải chắc chắn rằng bạn có thể kiểm soát được quyết định nhanh chóng và chính xác đó của mình chứ đừng để mình bị lâm vào tình thế bị phụ thuộc vào quyết định đó.

Để đảm bảo độ chính xác của quyết định, hãy tham khảo ý kiến của những người khác nữa. Nhiều cái đầu hợp lại bao giờ cũng hơn một cái đầu.

                                                                                                                                    Theo Kiem Viec.